Kommunalbestyrelsens Arbejdsgrundlag 2026-2029

En robust økonomi er fundamentet for borgernes tryghed, Nordfyns Kommunes udvikling og levering af kernevelfærd. En robust økonomi giver os mulighed for at prioritere langsigtet, investere dér, hvor effekten er størst, og skabe sammenhæng mellem politiske ambitioner, serviceniveauer og de ressourcer, der er til rådighed.

Nordfyns Kommune står over for velfærdsudfordringer, som ikke kan løses ved alene at gøre mere af det samme. En robust økonomi skal derfor ikke kun sikre styring og balance, men også give rum til omstilling, forebyggelse og nye løsninger. Det kræver, at vi prioriterer tydeligt og tør vælge til og fra. Økonomisk ansvarlighed handler både om at passe på ressourcerne og om at bruge dem aktivt til at skabe værdi. Vi står på mål for de valg, der træffes, også når de er vanskelige. Vores tilgang til en robust økonomi skal understøtte, at økonomiske prioriteringer kobles tættere til vision, faglige ambitioner og konkret handling.

Den økonomiske politik er et centralt afsæt for dette arbejde. Den skal sikre, at Nordfyns Kommune har en sund og bæredygtig økonomi med balance mellem drift og anlæg, en solid likviditet og et økonomisk råderum til både kernevelfærd, nødvendige investeringer og fremtidig udvikling.

Det kræver samtidig en tydelig anlægsstyring, hvor anlægsønsker, kapacitet, økonomisk råderum og langsigtede behov prioriteres samlet. Derfor skal nye prioriteringer og politiske ambitioner ses i sammenhæng med kravet om en stærk driftsbalance og en ansvarlig økonomisk styring.

Vi har en robust økonomi med overskud på driftsbalancen og en tydelig anlægsstyring, hvor klare prioriteringer skaber grundlag for kernevelfærd, omstilling og langsigtet udvikling.

Bosætning, branding og udvikling er en samlet strategisk dagsorden for Nordfyns Kommunes fremtid. Flere borgere styrker grundlaget for kernevelfærd, arbejdskraft, lokale fællesskaber, skoler, dagtilbud, foreningsliv, erhverv og en robust økonomi. Derfor skal arbejdet være målrettet, tværgående og konkret.

Nordfyns Kommune er et attraktivt sted at bo, leve, arbejde og engagere sig – og det skal vi bygge videre på. Bosætning handler ikke kun om byggegrunde, men også om varierede boformer, stærke lokalsamfund, gode hverdagsliv, adgang til natur, kultur- og fritidsliv, arbejdspladser, dagtilbud og skoler med kvalitet.

Vi skal være tydelige om, hvad Nordfyn kan tilbyde. Derfor arbejder vi målrettet med branding, tilflytning og lokale ambassadører i samspil med borgere, lokalområder, foreninger, ejendomsmæglere, virksomheder og andre aktører, der kan være med til at vise Nordfyns styrker frem.

Attraktive lokalsamfund bygger også på tillid, deltagelse og lokal sammenhængskraft. Derfor skal bosætning kobles tættere til de valg, vi træffer om byudvikling, landområder, boligformer, natur, mobilitet, service og lokale fællesskaber, så der er attraktive muligheder for forskellige livsfaser, familieformer og behov.

Vi bygger videre på Nordfyns Kommunes styrker og skaber attraktive lokalsamfund med varierede boformer, stærke fællesskaber og en tydelig fortælling om Nordfyn, så flere vælger Nordfyn til.

Fællesskaber er en central drivkraft i udviklingen af Nordfyns Kommune. Foreninger, frivillige, lokale ildsjæle, lokalsamfund, borgere og virksomheder bidrager med nærhed, relationer, engagement og handlekraft. Det er stærke ressourcer, som vi aktivt skal understøtte og bringe i spil.

Fællesskaber er også en demokratisk styrke. Når borgere, foreninger, virksomheder og lokalsamfund tager del i udviklingen af Nordfyns Kommune, styrkes tillid, deltagelse og lokal sammenhængskraft. Vi gør det lettere at være frivillig, deltage i fællesskaber og bidrage til lokale løsninger. Det kræver tydelige indgange, færre barrierer og mindre bureaukrati, så borgere og lokale aktører oplever, at deres engagement bliver mødt, understøttet og omsat til konkret værdi.

Civilsamfundet skal ikke ses som et supplement til Nordfyns Kommunes opgaver, men som en aktiv samarbejdspartner i udviklingen af ny velfærd. Det kræver en tydelig politisk samtale om roller, ansvar og forventninger: Hvad løser Nordfyns Kommune? Hvad kan løses i fællesskab? Og hvordan understøtter vi frivillige og lokale fællesskaber uden at gøre engagementet unødigt tungt?

Vi skal koble lokale ressourcer bedre med konkrete behov. Det gælder på tværs af sundhed, forebyggelse, børn og unge, ældre, kultur, fritid, beskæftigelse, lokal udvikling og beredskab. Fællesskaber skal derfor tænkes som en tværgående del af kernevelfærden og som en styrke i udviklingen af attraktive lokalsamfund

Vi gør det lettere at deltage, bidrage og tage ansvar i lokale fællesskaber, så civilsamfundet får de bedste rammer for at være en aktiv del af udviklingen af Nordfyns Kommune.

Vi skaber ny velfærd i en tid, hvor behovene ændrer sig, ressourcerne er begrænsede, og forventningerne til den kommunale opgaveløsning er høje. Derfor skal vi tænke anderledes om, hvordan opgaver løses, hvem der bidrager, og hvordan vi bruger ressourcerne bedst.

Vi skal være tydelige om forventningerne til fremtidens velfærd. Det gælder forventningerne til borgere, civilsamfund, medarbejdere, foreninger, frivillige og virksomheder. Flere løsninger skal skabes i fællesskab, og flere ressourcer skal bringes i spil omkring borgerne og de lokale fællesskaber. En tydelig velfærdskontrakt kræver også en stærk demokratisk samtale.

Når opgaver, ressourcer og forventninger ændrer sig, skal borgerne kunne se, hvad der er til dialog, hvad der er politisk prioriteret, og hvor ansvaret ligger. Derfor skal inddragelse ske med klare rammer, ærlig forventningsafstemning og respekt for det politiske ansvar.

Vi skal arbejde mere forebyggende, mere sammenhængende og mere helhedsorienteret. Det betyder, at vi sætter tidligere ind, kobler indsatser bedre på tværs og skaber løsninger, der tager udgangspunkt i borgernes behov frem for i organisatoriske skel. Vi skal også bruge teknologi, data, velfærdsteknologi og AI klogt, hvor det kan frigøre tid, styrke kvaliteten og skabe bedre sammenhæng for borgerne. Nye løsninger skal udvikles med blik for faglighed, etik, gennemsigtighed og tillid.

Vi skaber ny velfærd ved at afstemme forventninger, arbejde forebyggende og udvikle løsninger i fællesskab med borgere, medarbejdere, civilsamfund og lokale aktører.

Børn og unge i Nordfyns Kommune skal have stærke fællesskaber, høj trivsel og gode muligheder for læring, udvikling og deltagelse. Implementeringen af børne- og ungepolitikken skal være et tydeligt afsæt for arbejdet. Vi skal møde børn, unge og familier tidligt og sammenhængende, så den rette støtte gives på det rette tidspunkt.

Vi skal arbejde med frisættelse på børn og unge-området. Frisættelse handler ikke om at fjerne retning, men om at give ledere og medarbejdere et tydeligt fagligt handlerum tæt på børn, unge og familiers behov. Det kræver klare forventninger til ledelse, faglighed, samarbejde og ansvar.

Vi styrker fundamentet for et tillidsfuldt samarbejde mellem børn, unge, familier og Nordfyns Kommune. Det gør vi gennem tydelig dialog, sammenhæng i indsatserne og et tæt samarbejde mellem de aktører, der har betydning for børn og unges hverdag, herunder dagtilbud, skoler, fritidsliv, familier og kommunale tilbud.

Vi skal styrke overgangen til uddannelse, beskæftigelse og voksenliv. Flere unge skal have en god vej ind i uddannelse, job og fællesskab, og vi skal arbejde for flere uddannelsesmuligheder med tilknytning til Nordfyn.
Det kræver et tæt samspil mellem børn og unge-området, arbejdsmarkedsområdet, uddannelsesaktører og lokale fællesskaber.

Vi styrker børn og unges trivsel, læring og deltagelse, så flere får en god vej gennem fællesskaber, uddannelse og videre ind i voksenlivet

Unge og voksne i Nordfyns Kommune skal have en reel vej ind i uddannelse, beskæftigelse og arbejdsfællesskaber, og Jobcentret skal fastholde de gode resultater efter beskæftigelsesreformen.

Som redskab har vi den nye beskæftigelseslovgivning og de pejlemærker, som Kommunalbestyrelsen har vedtaget. Indsatsen skal være enkel, værdig og virkningsfuld for både borgere og virksomheder.

Arbejdet med de unge og Ungeløftet skal have særlig stor opmærksomhed. Vi skal have flere unge i uddannelse og beskæftigelse.
Om denne ambition skal vi samle virksomheder, uddannelsesinstitutioner, civilsamfund og de øvrige fagområder i kommunen så alle bidrager.

Vi skal fastholde og gerne styrke samarbejdet med virksomhederne og Jobcentrets virksomhedsservice, så virksomhederne oplever én indgang til kommunen og får den arbejdskraft og støtte, de har behov for.

Nordfyns Kommune skal som arbejdsplads tage medansvar for opgaven og skabe flere muligheder for praktik, lønnede timer og andre veje ind i arbejdsfællesskabet. Samtidig skal vi anvende teknologi, data og AI klogt, så kvaliteten styrkes, og ressourcerne anvendes bedst muligt.

Vi styrker forebyggelse, sundhed, værdighed og sammenhæng tæt på borgeren gennem udviklingen af det nære sundhedsvæsen, implementeringen af Ældreloven og nye bæredygtige løsninger, der sikrer høj kvalitet inden for de økonomiske rammer.

Vi vil understøtte at mennesker i videst muligt omfang kan leve et selvstændigt, værdigt, trygt og sundt liv med høj livskvalitet. Borgere med behov inden for ældrepleje-, social- og sundhedsområdet skal derfor mødes tidligt og rettidigt med en forebyggende, rehabiliterende og sammenhængende indsats tæt på deres hverdag.

Vi skal arbejde aktivt med Sundhedsreformen og udviklingen af det nære sundhedsvæsen på Nordfyn, så borgerne oplever bedre sammenhæng og adgang til sundheds- og omsorgstilbud tæt på deres eget liv.

Vi skal fortsætte implementeringen af Ældreloven med afsæt i de pejlemærker, som udvalget har vedtaget, og sikre, at indsatserne understøtter selvbestemmelse, kvalitet og værdighed for den enkelte borger.

Samtidig skal vi udvikle nye strategier og løsninger med afsæt i faglighed, velfærdsteknologi, AI og samarbejde med civilsamfundet, så opgaverne kan løses med høj kvalitet inden for de økonomiske rammer.

Vi styrker forebyggelse, sundhed, værdighed og sammenhæng tæt på borgeren gennem udviklingen af det nære sundhedsvæsen, implementeringen af Ældreloven og nye bæredygtige løsninger, der sikrer høj kvalitet inden for de økonomiske rammer.

Nordfyns Kommune skal være et attraktivt sted at bo, leve, drive virksomhed, skabe oplevelser, engagere sig i foreningslivet og tage del i kultur- og fritidslivet. Erhverv, kultur, fritid og friluftsliv er ikke adskilte dagsordener, men vigtige drivkræfter for bosætning, turisme, lokale fællesskaber og udviklingen af Nordfyns Kommune.

Vi skal styrke rammerne for erhvervslivet og gøre det lettere at skabe aktivitet og udvikling. Det gælder både for virksomheder, foreninger, kulturaktører, frivillige og lokale initiativer, som bidrager til liv, arbejdspladser, oplevelser og sammenhængskraft i hele Nordfyns
Kommune.

Vi skal være tydelige om Nordfyns kvaliteter som friluftskommune. Natur, kyst, landsbyer, kultur, fritid, turisme og lokale fællesskaber skal bringes mere aktivt i spil, så flere får øje på de muligheder, Nordfyn rummer. Ambitionen om friluftsliv skal derfor kobles til konkrete valg, prioriteringer, partnerskaber og formidling.

Vi skal samtidig styrke samspillet mellem erhverv, turisme, kultur, fritid og bosætning. Hvis Nordfyns Kommune skal stå stærkere udadtil, skal vi blive tydeligere på, hvad vi kan tilbyde borgere, tilflyttere, besøgende og virksomheder, og hvordan lokale kræfter kan være med til at løfte fortællingen om Nordfyn.

Vi styrker Nordfyns Kommune som et attraktivt sted at leve det gode dagligdagsliv og som en attraktiv erhvervs-, kultur-, fritids- og friluftskommune, hvor stærke oplevelser, gode rammer og lokale partnerskaber får flere til at vælge Nordfyn til.

Vi tager aktivt ansvar for klimaforandringerne og deres konsekvenser. Det kræver planlægning, prioritering og investeringer i løsninger, der håndterer regnvand, spildevand, oversvømmelse, energi, natur og biodiversitet som en samlet del af Nordfyns Kommunes udvikling.

Vi gør klima- og naturindsatsen konkret, nærværende og lokalt forankret. Grøn trepart, klimatilpasning og nye naturområder skal ikke kun ses som krav udefra, men som muligheder for at skabe lokal værdi, bedre adgang til natur og mere robuste lokalsamfund.

Vi sætter ambitiøse, men realistiske mål for klima- og energiindsatsen. Det gælder særligt arbejdet med vedvarende energi, hvor lokal opbakning, landskabshensyn og konkrete muligheder skal tænkes sammen. Lokal energi, biodiversitet og grønne løsninger skal udvikles med blik for både fællesskab, klimaansvar og hverdagsliv.

Vi skal samtidig arbejde med natur og klima som en del af Nordfyns Kommunes samlede attraktivitet. Grønne løsninger, adgang til natur, robuste lokalsamfund og bæredygtig udvikling skal tænkes sammen med bosætning, erhverv, friluftsliv og livskvalitet.

Vi skaber et grønnere og fremtidssikret Nordfyn, hvor klima, natur, energi og lokal udvikling tænkes sammen i konkrete og lokalt forankrede løsninger.